智算时代下UPS行业三大变革:安全、适配与效率的重构之路
UPS(不间断电源)作为电力连续性的核心设备,正告别长期以来的参数同质化竞争,在安全标准升级、AI负载动态适配、全链路能效优化三大方向上迎来结构性变革。施耐德电气新一代Galaxy PX UPS的技术演进,不仅彰显了头部企业的前瞻性技术布局,更折射出智算时代UPS行业的底层发展逻辑——从“满足基本供电需求”向“支撑高算力、高可靠、高绿色的全场景保障”转型,其背后是行业对安全、适配、效率三大核心诉求的深度技术重构。
安全升级:从功能满足到全场景韧性防护,标准与技术双轮驱动
智算中心高功率密度带来的大电流、高密度部署场景,让供电安全的内涵从传统“防电力中断”升级为“全链路、全生命周期的韧性防护”。相较于传统数据中心,智算中心面临的安全挑战更为复杂:大电流场景下的电气拉弧风险、模块化部署中的插拔安全隐患、电力模块应用后的短路电流耐受压力,以及多能源接入后的故障传导风险,都要求UPS的安全设计实现从“被动防护”到“主动预警+全链路防护”的跨越。
当前行业存在的关键认知误区在于,将“热插拔”功能等同于安全保障,却忽视了电气拉弧这一核心风险。在智算中心高密度供电环境下,模块插拔过程中若产生拉弧,能量一旦超过安全阈值,即便运维人员佩戴防护装备,也可能造成人身伤害,同时可能损坏核心力设备。这一痛点的背后,是国内外标准体系的差异:国内YD/T2165标准仅定义了模块化UPS的在线插拔功能,明确了“可在线更换模块”的技术要求,却未对操作过程中的人身安全指标进行量化界定;而国际IEC、UL体系则对操作安全性有严格的最优标准,明确要求拉弧能量需小于1.2cal/cm²,方可认证为“安全操作”。这种标准差异导致部分国内产品仅满足“能插拔”的功能要求,却未达到“安全插拔”的本质目标。
行业趋势已清晰指向“安全量化+全链路覆盖”的双重升级。一方面,安全认证从“功能宣称”转向“标准背书”,TÜV等权威第三方认证成为用户采购的核心依据。施耐德电气Galaxy PX UPS搭载的在线插拔(Live Swap)技术,正是这一趋势的典型体现——通过特殊的电路设计与实现抑制技术,即使在极端情况下出现电气拉弧,其能量也严格控制在1.2cal/cm²以下,满足IECTR6164的国际标准要求,运维人员无需穿戴特殊防护装备,无需接受专项培训即可安全操作。这种“量化指标+权威认证”的安全模式,正在成为行业高端产品的标配,倒逼企业将安全设计贯穿产品研发、生产、运维的全生命周期,而非仅停留在功能层面。

另一方面,安全防护从单一环节延伸至交直流全链路,形成“模块安全+链路安全+极端故障安全”的三维防护体系。
在模块安全层面,除了拉弧抑制技术,功率模块的设计还需满足严苛的安装要求,例如Galaxy PX将功率模块设计为67kW,而非行业主流的50kW或60kW,其核心原因正是为了在1.2立方米的紧凑体积上,既满足600kVA的电力供应,又严格契合IEC62477对UPS内部接线转弯半径的要求。
在链路安全层面,UPS需要实现对交直流侧开关状态的全面感知与控制,Galaxy PX UPS可接入4组电池开关的所有状态节点及主动脱扣信号,同时兼容主框架开关的状态监测,确保交直流全链路的操作安全与故障快速响应。
在极端故障安全层面,随着电力模块在智算中心的广泛应用,线路距离大幅缩短,短路电流峰值显著提升,UPS需具备更高的短时耐受电流能力,Galaxy PX UPS可承受65kA短时耐受电流,有效抵御极端故障下的短路冲击,保障设备与业务安全。
这种安全理念的升级,本质是从“设备安全”向“运维安全+业务安全”的全面延伸。对于智算中心而言,一次供电事故可能导致大模型训练中断,核心数据丢失等不可逆损失,其损失规模远超设备本身价值。因此,UPS的安全设计不仅要保障设备自身的稳定运行,更要通过全链路防护降低运维风险,通过极端故障耐受能力保障业务连续性,形成“设备-运维-业务”的全链条安全屏障。
适配革新:应对AI负载与能源结构双重挑战,灵活性与兼容性成核心
智算中心的两大核心特征——AI负载的高波动性与能源结构的多元化,正在重构UPS的适配能力要求。传统UPS的设计基于稳定负载场景(如传统IT服务器的负载波动范围通常在80%~100%),而AI负载的特性完全不同:大模型训练过程中,算力芯片的负载会在30%~150%的范围内周期性快速波动,瞬时功率峰值可能达到额定功率的1.5倍以上;同时,为实现“双碳”目标,智算中心大规模接入光伏、风电等新能源,2025年国内新建智算中心绿电占比超80%已成为政策硬指标,而新能源的间歇性、波动性带来了“低电压故障穿越”等新型电网问题,对UPS的电网适应性提出了前所未有的挑战。
AI负载适配:从“稳定适配”到“动态响应”
AI负载的周期性快速波动,对UPS的动态响应能力、功率冗余设计、散热效率都提出了更高要求。传统UPS若直接应用于AI场景,可能引发以下问题:瞬时功率峰值超过UPS额定功率,触发过载保护导致供电中断;负载快速波动时,UPS输出电压、频率稳定性不足,影响算力芯片的正常运行;长期宽范围波动导致UPS内部元件损耗加剧,缩短使用寿命。
为应对这一挑战,行业正在形成“算法优化+硬件升级”的双重适配路径。在算法层面,UPS通过定制化的负载预测算法与动态调节策略,实时感知AI负载的波动趋势,提前调整输出参数,避免因瞬时峰值导致的保护触发。例如,Galaxy PX UPS针对AI负载30%~150%的波动范围进行了专项优化,通过对态调整逆变器的输出特性,确保在负载快速变化时,电压偏差控制在±1%以内,频率偏差控制在±0.1Hz以内,满足算力芯片对供电质量的严格要求。
在硬件层面,UPS采用更高功率密度的元件与更灵活的模块化设计,提升功率冗余的同时降低体积占用。例如,67kW功率模块的设计,既保证了单模块的功率冗余,又通过紧凑布局实现了600kVA容量仅0.6m²的占地面积,适配智算中心高密度部署需求;同时,模块的并联冗余设计允许用户根据负载增长逐步扩容,避免初期过度投资,实现“按需部署”。
能源结构适配:从“单一市电”到“多源协同”
新能源在智算中心的大规模接入,使得供电系统从“市电+UPS+电池”的传统架构,升级为“市电+新能源+储能+UPS”的多源协同架构。这一架构下,UPS不仅要保障电力连续性,更要成为连接多能源的枢纽,解决新能源接入带来的两大核心问题:一是新能源的波动性导致电网电压、频率不稳定,二是新能源故障时的“低电压故障穿越”问题——当光伏、风电等新能源出现故障时,可能导致电网电压跌落(如跌落至额定电压的20%),若UPS无法快速适应这一电压波动,可能触发保护机制,导致电池组过度放电,严重的造成供电中断影响。

行业的适配方向主要体现在两个方面:
一是增强电网运应性,UPS通过宽输入电压范围设计与快速放降响应技术,提升对电网波动的耐受能力。例如,Galaxy PX UPS的输入电压范围可在304V~477V区间内,电池组不放电,可适应新能源接入导致的电网电压波动。
二是强化多能源协同能力,Galaxy PX UPS配合EUPS与储能系统、新能源控制器实现联动,通过能量管理算法优化多能源的出力分配。例如,在新能源发电充足时,UPS优先利用新能源供电,同时为储能系统充电;在新能源发电不足或放降时,储能系统供送补能,UPS切换至储能供电模式,实现“新能源—储能—UPS”的无缝协同,既保障供电连续性,又提升绿电利用率。
此外,模块化设计成为适配灵活性的核心支撑。智算中心的算力需求通常呈阶梯式增长,单机相功率密度也在持续提升,模块化UPS可通过增减功率模块实现容量扩容,无需停机即可完成升级,避免因算力扩容导致的业务中断;同时,不同功率模块的组合的设计可适配不同区域的负载需求,例如,在高功率密度区域部置200kW模块,在普通区域部置67kW模块,实现资源优化配置。
效率革命:从单点节能到全生命周期成本优化,低碳与经济双目标驱动
在智算中心兆瓦级功耗成为常态的背景下,UPS的效率每提升1%,每年即可节约数万度电,显著降低运营成本。更重要的是,效率提升直接关系到智算中心的PUE(电源使用效率)指标——当前国内政策要求新建智算中心PUE≤1.2,部分地区更是提出PUE≤1.1的严苛标准,而UPS作为能耗核心环节,其效率优化成为实现低PUE目标的关键。
当前行业的效率革命已从单线进来“整机高效率”,转向“全链路能效+全生命周期成本(TCO)优化”的综合考量。传统UPS的效率优化多集中在逆变器转换效率上,而新一代UPS的效率优化贯穿“输入—转换—输出—散热”全链路,同时兼顾初期投资,运行能耗,运维成本,回收利用等全生命周期成本要素。
全链路能效提升:突破单一环节限制
UPS的能量损耗主要集中在输入整流、逆变器转换、散热系统三个环节,新一代产品通过技术创新实现全链路损耗降低。在整流环节,采用有源功率因数校正(APF)技术,将输入功率因数即使在小负载率情况下也能达到0.999,降低谐波污染的同时减少无功损耗。
在逆变环节,采用碳化硅(SiC)等宽带半导体材料,替代传统硅基材料,将逆变器转换效率提升至97.5%,相比传统硅基逆变器损耗降低30%以上。例如,Galaxy PX UPS采用SiC功率器件,在30—50%的主用负载率情况下,效率可达到97.5%高效模式,大幅降低了AI负载宽范围波动场景下的能耗。与此同时,Galaxy PX UPS还搭载了E变换(eConversion)模式,系统效率高达99%的同时,保证较高的输入功率因数和较低的系统谐波含量,有效降低系统损耗。
在散热环节,Galaxy PX UPS采用智能温控与高效散热设计,避免过度散热导致的能耗浪费。例如,通过温度传感器实时监测模块温度,动态调节风扇转速,在轻负载、低温度时降低风扇转速,减少散热能耗;同时,优化设备内部风道设计,提升散热效率,避免局部过热导致的性能降解。
此外,高压直流(HVDC)与UPS的技术融合成为新趋势,HVDC系统的转换效率可达96%以上,且结构简单、可靠性高,与UPS配合使用可实现“交流备份+直流主供”的架构,进一步降低全链路能耗。
全生命周期成本优化:从初期投资到长期价值
智算中心的建设与运营成本高昂,UPS作为核心设备,其全生命周期成本优化成为用户关注的重点。全生命周期成本包括初期采购成本、运行能耗成本、运维成本、更换成本等,新一代UPS通过技术创新实现各环节成本的协同优化。
在初期投资方面,模块化设计允许用户“按需部署”,避免初期一次性投入过大。例如,用户可先部署5个67kW模块满足300kVA的当前需求,随着算力增长逐步增加模块至9个,实现600kVA满配,初期投资可降低40%以上。
在运行能耗成本方面,高转换效率直接转化为电费节约——以600kVA UPS为例,效率从95%提升至97%,每年可节约电费约12万元(按年运行8760小时、电价0.8元/度计算)。在运维成本方面,“Live Swap”在线插拔技术大幅降低了运维难度与成本,运维人员无需停机、无需特殊防护即可更换模块,单次维护时间从传统产品的4小时缩短至30分钟以内,同时减少了因停机导致的业务损失;此外,智能运维系统通过实时监测设备状态,预测潜在故障,实现“预防性维护”,降低故障发生率与维修成本。
在更换成本方面,采用长寿命元件与模块化设计,核心元件使用寿命从传统产品的8年延长至12年以上,模块可单独更换,无需整体替换设备,进一步降低全生命周期成本。
更重要的是,效率优化与低碳目标深度绑定。当前全球数据中心行业面临严苛的碳减排压力,欧盟《数字服务法案》要求2030年数据中心碳强度较2021年降低40%,国内“双碳”政策也对数据中心的碳排放提出明确要求。UPS的效率提升直接减少了电力消耗,进而降低了碳排放;同时,采用天然酷绝缘油、可回收材料等环保设计,实现从生产到回收的全生命周期碳足迹管理。例如,Galaxy PX UPS采用的SiC功率器件不仅提升效率,其生产过程中的碳排放比较传统硅基器件降低20%;设备外壳采用可回收钢材,回收率达到90%以上,契合智算中心的绿色转型需求。
行业趋势总结:UPS成为智算中心“算电协同”的核心枢纽
AI算力的爆发式增长与“双碳”目标的双重驱动,正在推动UPS行业进入全新的发展阶段。安全、适配、效率三大维度的变革,本质上是UPS从传统“备用电源”向智算中心“能源智能管家”的转型,其核心趋势可概括为以下三点:
一是安全标准的全球化与量化。随着智算中心的全球化布局,用户对UPS的安全要求不再局限于国内标准,而是趋向于国际标准的统一量化指标,拉孤能量<1.2cal/cm\(^2\)、TUV等权威认证将成为高端产品的必备条件;同时,安全防护从单一环节延伸至全链路,形成“模块-链路-极端故障”的三维防护体系,保障设备、运维、业务的全链条安全。
二是适配能力的场景化与多元化。AI负载的波动性与新能源的多元化,要求UPS不再是“通用型”设备,而是针对特定场景的“定制化”解决方案。
未来,UPS将进一步细分场景,形成智算中心专用、边缘计算专用、绿色数据中心专用等细分产品,同时增强与储能、新能源的协同能力,成为多能源接入的核心枢纽。
三是效率优化的全链路与全生命周期化。单纯的逆变器效率提升已无法满足需求,全链路能效优化与全生命周期成本控制将成为竞争核心。碳化硅等新型材料、智能能量管理算法、模块化设计的广泛应用,将推动UPS效率持续提升,同时降低全生命周期成本,助力智算中心实现“低碳+经济”的双重目标。
施耐德电气Galaxy PX UPS的技术演进,正是对这些趋势的精准把握——以量化的安全标准筑牢防护底线,以场景化的适配能力应对AI与新能源挑战,以全链路的效率优化降低生命周期成本。对于行业而言,未来的竞争不再是参数的比拼,而是对智算中心需求的深度理解与技术创新能力的较量。随着单机柜功率密度向50kW以上持续突破,以及绿电、储能的深度融合,UPS行业将进一步向着“高安全韧性、高动态适配、高全链路效率”的方向演进,成为智算中心“算电协同”的核心枢纽,为数字经济的高质量发展提供稳定、安全、绿色的电力保障。
作者简介
何春华,中国电源学会信息系统供电技术专委会副主任委员,北京电子学会常务理事,北京电子学会计算机委员会秘书长,北京银星通达科技开发有限责任公司总裁,《数智元》杂志&机房360网总编。

连博,资深电气与数据中心产品专家,拥有近20年电气自动化、UPS电源系统及数据中心基础设施领域的技术、信前与产品管理经验。2005年毕业于内蒙古科技大学自动化专业。其职业生涯深耕地构建电气超过15年,从信息技术支持工程师成长为负责三相UPS及制冷等数亿规模产品的产品经理。精通产品全生命周期管理,擅长市场战略制定、渠道体系搭建与产品商业化落地,具备卓越的跨部门协调与客户需求转化能力。曾为互联网头部公司、电网等重大项目的技术突破和方案销售做出关键贡献。
