10月14日，由艾特网能人力资源部组织的《卓有成效的管理者》专项培训在深圳总部成功开展。本次培训参训人员来自各部门初中级管理者，旨在提升管理者的用人智慧与团队领导力，助力管理者在复杂多变的环境中实现高效管理与人才赋能。
　　
　　01 培训寄语
　　
　　人力资源部总监朱晓峰在开班致辞中强调：“管理者不仅是任务的分配者，更是团队潜能的激发者。我们希望通过本次课程，帮助大家打破用人误区，掌握科学的管理工具，真正实现‘人岗匹配、人尽其才’，推动组织与员工的共同成长。”
　　　　
　　02 培训赋能
　　
　　课程围绕“管事”与“理人”两大核心模块展开，通过体验式学习、案例研讨、视频解析、共创互动等多种方式，引导管理者从思维意识到行为实践实现全面升级。
　　
　　管理者角色转变
　　
　　在“管理者思维意识升级”单元中，讲师引导学员通过“传信息”活动，重新审视管理的本质，并引入C&S（结果与后果）、OPV（他人观点）等经典思维工具，帮助管理者拓宽视野，提升系统思考能力。
　　
　　管事篇
　　
　　在“管事篇”中，课程聚焦目标共识、过程跟踪与结果复盘，通过“一起来找茬”等互动环节，让学员在实战中掌握目标设定与沟通技巧，提升团队执行力。
　　
　　理人篇
　　
　　“理人篇”则针对不同类型的员工展开差异化沟通与管理策略。通过典型案例研讨，如“高能力低承诺”“低能力高承诺”“高能力高承诺”等场景，学员学习了“2度1感法”“达克效应”“管理三问”等实用方法，增强了对人才动态管理的理解与应对能力。
　　
　　03 贴近实战
　　
　　本次培训采用高互动、强共创的模式，学员反馈热烈，纷纷表示课程内容贴近实战、方法立即可用，对今后的团队管理工作具有极强的指导意义。
　　
　　未来，艾特网能人力资源部将持续推出系列管理赋能课程，助力管理者持续成长，共同构建高效协同、人才辈出的组织生态。

  编辑：Harris